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ExxonMobil vende sus gasolineras a Venoco

José Suárez-Núñez ExxonMobil anunció haber firmado el 20 de junio pasado un acuerdo con Industrias Venoco C.A. para la venta de su mercado de combustibles y lubricantes en Venezuela, transferencia que se realizará físicamente el…



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Váyanse, pero quédense con un 40%

José Suárez-Núñez La Asamblea Nacional antes de que culmine el mes de junio, habrá aprobado las 25 empresas mixtas, que sustituyen los 32 convenios operativos de empresas transnacionales que iniciaron sus operaciones desde el año 1991. En el mismo documento les quita el control de las operaciones, que pasan a usufructo total del Estado venezolano. Les han dicho “váyanse, pero quédense con un 40% accionario”, lo cual significa según los abogados consultados, que cuando estas compañías presenten sus reportes financieros en Wall Street, al Securities Exchange Comisión (SEC) dirán que tienen 40% accionario en sociedad con Pdvsa, estarán inscrito en los libros de la empresa petrolera estatal esas cifras, y con acceso a las reservas de crudos venezolanos, el derecho buscar financiamientos y otras operaciones de lícito comercio, para el desarrollo del negocio como accionistas minoritarios. Dijeron que no podrán vender las reservas venezolanas, pero esa venta nunca se ha discutido porque tampoco el Gobierno venezolano puede hacerlo, ya que pertenecen al Estado venezolano, y tampoco físicamente podrán llevárselas. Otros expertos expresaron “tienen del 30% al 40% accionario de las empresas que están explotando y tienen asegurados determinados beneficios y obligaciones, y cuando el Ministerio de Energía y Petróleo les otorgó la licencia de socio, fijaron un área determinada para sus operaciones, y en caso de dificultades o por considerar que las inversión no es atractiva pueden vender su porcentaje accionario, aunque probablemente sólo al Gobierno. Aunque por acuerdos previos, no están autorizados a vender los crudos a terceros, o llevarlos a sus refinerías utilizar son socios de la producción de un producto. Son socios de la junta directiva y eso se legaliza al inscribirlo en los libros. Los socios han hecho una inversión, pueden reportar que tienen acceso a esas reservas. Lo demás que se diga es puro formulismo vestido de soberanía.  La Asamblea Nacional les ha quitado el control operativo que pasa a manos de Pdvsa, pero les ha dado a las compañías el derecho a compartir los beneficios en relación a su participación accionaria.  En la auténtica nacionalización de 1976, el gobierno de turno decidió para adelantar la extinción de las concesiones petroleras  que expiraban en 1983, un desembolso a 18 empresas extranjeras y 4 venezolanas, 4.800 millones de bolívares de la época, y les dijo amablemente “váyanse que ahora manejaremos sólo el negocio petrolero”. Fue una decisión heroica, ya que el país tenía menos ingresos, no se había producido ningún boom petrolero y el barril se cotizaba a 14 dólares. La situación no es tan mala para las compañías, al menos son socialistas del siglo 21, porque los marxistas del siglo pasado, expropiaban los negocios, no pagaban indemnizaciones, organizaban planes quinquenales de inmediato y después los arruinaban, como sucedió en Rusia, China y Cuba. Después de innumerables preguntas a prominentes jurisconsultos nacionales, las respuestas mas afines indican “que Pdvsa tiene que poner en sus libros que la corporación tiene que cancelarle todos los años el 40% de los beneficios, y quitar de sus reservas un 40% y pasarlos a los socios minoritarios, según el lenguaje legal del negocio, de acuerdo con el programa del Gobierno. Para la actual administración significa más control sobre las operaciones y más control sobre los ingresos por la ventas y la totalidad de la finanzas, pero Pdvsa tendrá más responsabilidad de la administración del negocio y mayor inversión para llevar a cabo las operaciones, como corresponde a un socio mayoritario. Como está a punto de culminar el proyecto de apertura petrolera, aunque están pendientes los negocios de la Faja del Orinoco, es la ocasión para contar algunos aspectos sobresalientes de un proceso de 16 años de actividad petrolera. El Gobierno ha dicho que recuperaron 26 millardos de dólares de impuestos y atributos atrasados y se economizan unos egresos aproximados de 2 millardos de dólares anuales que cancelaban a las compañías, por sus operaciones al “enterrar” la apertura petrolera. El secreto y el tradicional bajo perfil de la industria petrolera mundial, no ha permitido escuchar sus puntos de vista para un balance de resultados, de los “pro” y “los contra” del proceso.  Sin embargo, el testimonio escrito del PODE (Petróleo y Otros Datos Estadísticos) que se edita hace 47 años, revela aspectos informativos sin matices políticos que ofrecen otros ingredientes. El balance a grandes rasgos de la apertura petrolera significó para el país una producción de más de 500.000 barriles diarios de crudos, con una inversión de 16 millardos de dólares, y el incremento de 5.000 millones de barriles de las reservas probadas del país, en ese período. Sólo en los 33 campos que operaban sin incluir los 4 bloques de la Faja del Orinoco. Esta es una cifra considerable, en comparación a los cientos de campos que opera Petróleos de Venezuela de su producción propia, que no han llegado ni a la mitad de esa cifra de aumento de las reservas probadas del país. Cuando se habla del aumento de las reservas, hay que considerar que se considera que hay que hacerle frente a una declinación anual de 800.000 barriles diarios, de los agotados pozos venezolanos. Los convenios operativos originaron un empleo directo a más de 4.500 personas y la reactivación de áreas que estaban abandonadas de la actividad petrolera. En unos 10 campos petroleros simbólicos del país, descubiertos después de los año 30, se encuentra el campo Mene Grande, que para 1996 estaba produciendo 745 barriles diarios y para el 2004 bombeaba 16.580 barriles diarios; el campo la Concepción extraía 2.131 barriles diarios y se elevó a 14.160 barriles diarios.  El campo Dación que operaba la empresa italiana Eni, fue ganado en licitación en 1997 con una producción de 10.750 barriles diarios y para el 2004 estaba en 67.035 barriles diarios; Jusepín operado por Total subió de 1.464 barriles a 30.842 barriles; Quiriquire que estaba en 154 barriles saltó a 15.715 barriles y Oritupano Leona de 3.313 barriles saltó a 46.654 barriles diarios. Estos crudos los entregaban totalmente a Pdvsa para su venta, según los acuerdos, y la industria petrolera estatal fijaba sus precios para la exportación. Pdvsa en todo ese proceso no pudo añadir ningún volumen de incremento de producción de ese monto, en los otros ciento de campos que posee. La costumbre, es dedicarle grandes inversiones en las tareas de mantenimiento y rehabilitación y la aplicación de las nuevas tecnologías de perforación y producción, que desarrollaron las compañías privadas.  A estas cifras hay que agregarle que en la tercera ronda de licitaciones, las compañías pagarán 2.172 millones de dolares en bonos para el fisco. Algunos campos como el Boscan, estaba produciendo 77.000 barriles diarios y la producción subió a 112.000 barriles diarios. La actividad cubrió 20 áreas de los estados Zulia, Anzoátegui y Monagas en tierra firme  y costa afuera en Falcón. El trabajo se hizo en un espacio territorial de 7.800 kilómetros cuadrados y obligadas a invertir un mínimo de 343 millones de dolares en los primeros tres años de actividad exploratoria, que duplicaron varias veces. Los nuevos barriles (5.000 millones para las reservas) se produjeron sin utilizar fondos propios, que lógicamente después pagaron, porque las compañías no son sociedades caritativas. Habrá que esperar que la nueva Pdvsa, que en la actualidad puede adquirir nuevas tecnologías de producción, supere las cifras de producción que dejaron las transnacionales cuando tenían el control de las operaciones.    Tal Cual






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